7月24日，中澤昊融集團在大黑山鉬業召開了上半年經營工作分析會，中澤昊融集團領導、相關部門人員和各企業主要負責人參加了會議。

會上，各企業總結了上半年生產經營與項目推進情況，客觀剖析了目前存在的問題，提出了解決措施，并分析行業形勢及經營環境，對下半年重點工作做出了具體安排。上半年，吉恩鎳業重點把握原料和市場兩端，同時努力提升內控管理水平；大黑山鉬業快速推進了重點項目3.2萬噸/日采選工程改擴建項目的前期各項工作，項目總體已具備開工條件；四平昊融抓住貴金屬價格窗口期，精準點價，實現增收；通化吉恩在保員工穩定、保生產運行的前提下有序推進了破產重整工作；卓創新材料重點推進了羰基鎳中試和新產品研發工作。

會上，中澤集團副總經理、中澤昊融集團總經理周克文對各企業的生產經營管理工作進行了點評，肯定了各企業在上半年嚴峻的經濟形勢下，實現了生產經營工作平穩運行。他強調，各企業要進一步轉變觀念，調整人才建設思路，給年輕干部創造更多的成長空間；要提升管理水平，加大內部挖潛降本增效力度；要加強新項目的風險防控，避免過度投資；要發揮紀委的監督作用，工作重心由黨內監督向跟蹤服務生產經營轉變。

最后，中澤昊融集團董事長于然波對會議作了總結。他指出，從上半年的經營數據中可以看出，各企業的經營管理工作已經發生了質的改變，但還應與同體量的規模企業進行比較，不斷提升企業競爭力才是發展的硬道理；當前世界經濟形勢嚴峻，要充分分析下半年的形勢變化，不能盲目樂觀，要有過緊日子的思想和準備。他強調，實踐證明中澤昊融的發展戰略是正確的，我們要堅定不移地按照中澤集團的戰略部署，推動昊融企業的轉型升級工作。重點項目建設要進一步論證，價值功能總體評估與項目判斷要切合實際。生產安全影響全局，各企業要高度重視安全生產工作。集團企業要注重工作實效性，切實體現管理價值，杜絕形式主義。于然波要求，下半年各企業要提高政治站位、統一思想，調整思路，全力推進各項指標任務的完成，實現中澤昊融穩步健康發展。